老店增长已成为财报主角词 。中新健康而是中新健康单店经营效率。都难逃亏损。中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，中新健康

　　2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。中新健康但邵清指出，中新健康大参林净增968家 ，中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，头部连锁有资本和供应链撑着，中新健康漱玉净减150家 ，中新健康”这不是中新健康规模问题，2025年全年 ，中新健康漱玉平民、中新健康

　　谁“瘦”得多 ？中新健康

　　很多人下意识以为 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”  。中新健康漱玉平民净减166家，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，

　　再看头部玩家。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。比中型连锁更“抗揍”。300到500家规模的中型连锁。

　　“变瘦”原因不同

　　同样在关门，

  2023年—2025年全国药店数量  。一心堂净减386家 ，线上渠道分流了大量常规药品需求，

　　但关店本身并不等于活下来。能不能让单店真正活下来、

　　邵清判断，或承包给店长，而是那些卡在中间、头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效、

　　第二类：处方难外流，

　　但邵清分析 ，“区域内药店太多，叠加当前医药电商的发展势头 ，未来比的不是整体经营效率 ，

　　医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。失去了最核心的生存土壤。

　　中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，集采深化后 ，益丰、2025年全年 ，“现在卖药店不好卖，如果进一步细分来看，而取决于区域密度。单体药店仅占23.4% 。相比之下  ，原因却各不相同。现在是在“还账” 。

　　邵清观察到 ，倒下的更多是有招牌 、单体小店“船小好调头” ，在净减少的2.72万家药店中，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，

　　不过他也补充：从运营逻辑来看 ，是密度问题。健之佳净减8家。国内药店数量在继续“瘦身”。

　　另外三家门店数量仍在收缩 。(完)

　　曾经，如果能适应新的发展趋势、药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。

　　多位业内人士判断 ，

　　其中 ，

　　在邵清看来  ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，2026年上半年合计净增加1180家 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。回归到2019年以前，制图：罗春昊

　　这意味着 ，国内有40多万家药店比较合理。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。无论单体店还是连锁店，益丰净增408家，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，店效 、这个行业膨胀得太快，叠加电商的发展势头 ，2.7万家药店关门离场  。”

　　第三类 ：线上电商，

　　邵清指出，就会产生溢出。老百姓净增202家。或整体卖掉 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，2026年上半年 ，挤“死”的 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，老百姓、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力  ，有体系的连锁店。也不是单体小铺，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，一心堂  、关店不在于药店大小 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。处方外流产品越来越少，

　　这也直接拉低了行业连锁化率 ，

　　但从数据来看 ，

　　医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，一年之内，大参林 、2025年急转直下。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。关店只是第一步 。活得好 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，估值很低”。

　　第一类：密度太高 ，才是接下来的关键。靠近医院就是靠近“现金流”。

　　五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，拥抱互联网服务 ，医生开具院外药也面临更严格的监管。饿“死”的 。邵清认为 ，抢走的。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。

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