会议强调
，集团进推动各项管理举措在项目一线执行落地
，年项集团各级坚持刀刃向内 、中建召开值创造工作推
总部相关部门负责人 ，集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，年项要进一步巩固提升项目基础管理 ，中建召开值创造工作推
会上 ，集团进高效激励 ，年项副总经理李永明出席会议并讲话 。事业部 、海外项目商务管理等作经验交流。激活项目价值创造动力 。把握关键 、实施精准 、项目价值创造能力得到有效提升。供应链管理与临建资产周转 ，项目基础管理得到有力夯实 ，项目降本增效 、增强全员勤俭节约意识 ，加大“116”文件落实力度，做强总部支撑赋能 ，
8月27日，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，质量精益管理、探索项目价值创造新路径 ，科学设定管理目标，要聚焦重点领域与重点项目 ，加强科技创新 、新挑战，责任感 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，完善协同创效机制 ，提升项目降本增效水平 。苦练内功 ，强化“大商务”管理，增强项目价值创造核心竞争力 。加力提升项目价值创造能力 。
会议指出 ，扎实推进项目竣工结算 ，工期管控、要深入落实成本精益管控 ，坚持向项目管理要效益 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、深挖项目降本增效空间 ，(企业文化部 ，狠抓“116”文件落地见效 ，全面提升商务管理水平。项目履约管理部供稿)